Durante el 2012, la RMDI se centró en la “Gestión del Valor de la Minería” (MVM), una herramienta que se ha desarrollado para entender mejor los motores del valor en la
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· MADRID, 28 Abr. (EUROPA PRESS)-El 60% de las empresas afirma tener una visión de futuro basada en la inteligencia artificial (IA), mientras que un 36% ya aborda planes estratégicos ligados a
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La estructura organizacional de una empresa puede variar ampliamente según el tamaño de la empresa, la industria y otros factores. Sin embargo, hay algunas características comunes que se encuentran en muchas estructuras organizacionales, como: Jerarquía: una estructura jerárquica implica una clara cadena de mando, donde cada empleado tiene
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La visión empresarial es un componente fundamental de la estrategia organizacional y desempeña un papel crucial en el éxito a largo plazo de una empresa. Aquí se destacan varios aspectos que subrayan la importancia de tener una visión clara y significativa: Publicidad, continua debajo. Orientación a futuro: la visión proporciona una
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Definir mercado objetivo. Se desarrollará un análisis interno y externo. Definir los factores críticos de éxito, bajo los cuales se logrará un modelo de negocio exitoso. Definir estrategia, con el fin de modelar el desempeño operacional de la empresa a través de indicadores de gestión. Desarrollar modelo de negocio.
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La visión basada en los recursos (RBV) sostiene que la ventaja competitiva sostenida de una empresa se basa en sus recursos valiosos, raros, inimitables y no sustituibles (Barney, 1991). La capacidad de las empresas para crear o adquirir estos recursos afecta a sus resultados y a su competitividad frente a sus competidores.
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· La visión de una empresa es una declaración de objetivos que forma parte de la identidad corporativa de la organización. Puede ser redactada por el dueño de la empresa, los directivos, en asambleas de socios, en grupos de trabajo, en el departamento de publicidad y marketing o de forma voluntaria por algunos integrantes o
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· La minería debe alejarse de una visión retrógrada y de conflicto. Hoy, apoyados en procesos de transformación digital, tecnología avanzada y energías limpias, podemos renovar la imagen a la
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(PDF) Los recursos humanos bajo el enfoque de la teoría(PDF) Teoría de las partes interesadas y visión basada en•Nuestra Misión es crear valor a través del desarrollo, explotación y procesamiento de recursos minerales, preferentemente de cobre, protegiendo y potenciando a las
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Análisis y Desarrollo. Visión Basada en los Recursos (RBV): Su enfoque sostiene que los recursos internos de una empresa son más importantes que los factores externos a la hora de crear y sostener una ventaja competitiva, desarrollar sus oportunidades, neutralizar las amenazas y generar beneficios que aseguren su supervivencia y su prosperidad.
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Propósito y Valores Corporativos – Minera San Cristóbal S.A. PROPÓSITO. Innovar en la minería en Bolivia y el mundo para generar oportunidades y bienestar sostenible, convirtiéndonos en la minera número uno de plata globalmente. VALORES. Confianza. Trabajo en equipo. Rendición de cuentas. Sostenibilidad.
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84 Investigaciones Europeas, Vol. 4, N" 2, 1998, pp. 77-90. Una visión integral de la empresa basada en los recursos, el conocimiento y el aprendizaje. fases, las cuales pueden ser integradas en las tres siguientes(e.g.,Garvin, 1993): (a) etapa cognitiva, en la que los miembros de la organización están expuestos a nuevas ideas, expanden sus
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· La producción de energía renovable en la minería, es necesaria para frenar el cambio climático y revertir las pérdidas de biodiversidad asociadas. Las tecnologías de energía verde ofrecen soluciones para que las minas del futuro puedan ambientalmente ser más sostenibles. La minería ha sido una de las industrias más
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· El presente articulo fue motivado por la limitada literatura acerca de un modelo de analisis de desempeno empresarial empleando la teoria de la vision de la empresa basada en los recursos (RBV) y
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· Según Deloitte, pasar de una estrategia de mantenimiento reactiva basada en la condición a un enfoque proactivo más basado en datos puede ofrecer grandes ahorros. Ha estimado que el mantenimiento predictivo puede reducir el tiempo de planificación del mantenimiento de las operaciones de minería y metales en un 20-50 %
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La teoría basada en recursos también se centra en el mérito de un viejo dicho "el todo es más grande que la suma de sus partes". Los recursos estratégicos se pueden crear mediante varias estrategias y recursos, combinándolos de una manera que no se puede copiar. Es importante distinguir los recursos estratégicos de otros recursos.
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Misión, Visión y Valores. Somos Antamina, operadores eficientes de un yacimiento polimetálico complejo. Nuestro equipo está fuertemente comprometido con producir y entregar concentrados de alta calidad, con seguridad y responsabilidad, desde los Andes Peruanos hacia el mundo. Identificamos los valores de nuestra empresa como propios y
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· El significado de visión de una empresa es el camino por el cual se dirige a corto y largo plazo, es decir que sirve de rumbo para tomar decisiones y crecer en el mercado. En otras palabras, la definición de visión de una empresa hace referencia al motivo por el cual esta se ha creado. Junto a la visión, la misión y los valores de una
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(PDF) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA EN20 mejores ideas de negocios en la industria mineraTendencias industrias minera 2022 | Deloitte Colombia“MODELO DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA DEModelo de negocio para empresa de servicios a la minería -• · La teoría de la visión basada en recursos (Resource-Based View) es un enfoque de gestión que enfatiza la importancia de los recursos internos y las
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Desde el punto de vista empresarial, la investigación brinda a las Pymes mineras un marco de conocimiento unificado e integral sobre gestión estratégica de la industria, con el propósito de orientar los esfuerzos y acciones en temas de mayor preocupación para los
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Título: Una visión integral de la empresa basada en los recursos, el conocimiento y el aprendizaje Autores/as: Medina Muñoz, Diego Ramón Clasificación UNESCO: 5311 Organización y dirección de empresas Palabras clave: Teoría de la empresa Dirección
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· Vista basada en recursos: cómo utilizar la vista basada en recursos para evaluar y explotar sus fortalezas internas para el posicionamiento estratégico 1. Introducción a la vista basada en recursos Consulta
· Esta visión basada en recursos de la empresa argumenta que la ventaja competitiva está determinada en gran medida por la singularidad de los recursos y capacidades de la organización. Se pueden encontrar carreteras a la ventaja futura identificando oportunidades únicas para explotar estos recursos en los mercados
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· En el panorama de la gestión estratégica, el énfasis suele desplazarse hacia el entorno externo; sin embargo, un examen igualmente crítico se encuentra dentro de los límites de la empresa. Este enfoque interno es la esencia de la Visión Basada en Recursos (RBV), que postula que la ventaja
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Mineros S.A. es una organización dedicada a la minería de oro y metales asociados, orientada a generar el mayor valor a sus accionistas con el crecimiento de sus
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La denominada "Minería 4.0" representa una visión audaz para el futuro de la industria extractiva, impulsada por la innovación y la adopción de tecnologías avanzadas. En este artículo, exploraremos cómo la Minería 4.0 está transformando este sector y cuáles son las perspectivas de la industria minera en el futuro.
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Desde 1979, Modular Mining ayuda a las minas a optimizar su rendimiento mediante soluciones de tecnología avanzada y una red global de expertos en operaciones
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Este documento corresponde a un capitulo de tesis doctoral. Si citas este documento, citalo por favor como: Basterretxea, I. (2008): La politica de formacion como fuente de ventaja competitiva en la experiencia Mondragon. Un analisis desde la vision basada en los
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Innovar en la minería en Bolivia y el mundo para generar oportunidades y bienestar sostenible, convirtiéndonos en la minera número uno de plata globalmente.
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Las declaraciones de misión y visión desempeñan tres roles críticos: (1) comunicar el propósito de la organización a las partes interesadas, (2) informar el desarrollo de la estrategia y (3) desarrollar las metas y objetivos medibles para medir el éxito de la estrategia de la organización. Estos roles interdependientes, en cascada, y
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Trituradora de piedra vendida por proveedores certificados, como trituradoras de mandíbula/cono/impacto/móvil, etc.
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