· El alto rendimiento del equipo se basa en el resultado superior de la suma de los componentes de los equipos integrados y orientados hacia resultados. Las principales características que la definen, las podríamos identificar como: Comunicación abierta: Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se tomarán las
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De la prestigiosa marca Doosan Portable Power, líder mundial en la fabricación de compresores portátiles, es el punto de referencia con respecto a robustez y confiabilidad. Desde los componentes estructurales internos hasta las unidades compresoras de tornillo de alto rendimiento, estos compresores de aire ofrecen un rendimiento incomparable
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· Se deben darles un significado y valor para cada uno de tus colaboradores. 4. “Los mejores miembros de los equipos son muy completos”. Ningún individuo lo tiene todo. Es un complemento y las fortalezas de cada uno son ventajas comparativas para el otro. 5. “Las personas necesitan feedback”. De nada sirve
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Alinear a los equipos: es clave que los colaboradores entiendan bien cómo actuar en este nuevo escenario, manteniendo el compromiso con el trabajo y alentando a sus miembros a disfrutar los logros. Establecer
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· Aclarar las normas de actuación y los acuerdos operativos. Gestionar la toma de decisiones del equipo. Establecer comunicación y relaciones dentro del equipo. Cualidades esenciales de un efectivo Equipo de liderazgo. En una investigación realizada por Vanessa Urch Druskat y Steve Wolff, identificaron tres condiciones que son
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Optimiza la gestión de equipos en tu empresa, corrigiendo las disfunciones más comunes y potenciando su rendimiento. 12 de abril, 2022 Qué es la gestión de equipos de alto rendimiento Dentro de la gestión de equipos, los equipos de alto rendimiento son grupos de trabajo creados para lograr la excelencia en los distintos ámbitos de actividad
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· Los equipos de alto rendimiento compartían la confianza para admitir errores y debatir ideas sin temor. La empatía y la comunicación abierta también eran componentes esenciales, donde todas las opiniones importaban al tomar decisiones. Esto no implicaba democracia total, pero aseguraba que cada voz se sintiera valorada.
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· Hace unos meses publicábamos un post sobre equipos de Alto Rendimiento, con ejemplos reales de los mismos; me permito rescatar una idea importante: “Dicho así, parecería que convertirse en
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· Autor de los libros “Liderazgo y Estrategia Comercial”, “Líderes de la Nueva Era” y "Equipos de Alto Rendimiento" (2016). Un líder debe recurrir a utilizar el estilo conciliador cuando
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Crear equipos de alto rendimiento es una de las tareas más importantes que puede llevar a cabo un líder en cualquier organización. Un equipo de alto rendimiento es aquel que está formado por individuos altamente motivados y comprometidos, que trabajan juntos de manera eficaz para lograr los objetivos de la organización.
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Promover la colaboración. Un equipo de alto rendimiento necesita de la colaboración y participación activa de todos sus miembros, sino pierde la eficacia y rendimiento que tanto lo caracteriza. Por ello, como líder se debe fomentar la cooperación e incentivar a que tus colaboradores se comuniquen entre sí para lograr los objetivos propuestos.
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Para crear un equipo de alto rendimiento, necesitas tener individuos de alto rendimiento. Pero, ¿cómo conseguirlo? En este post, exploraremos las características de los equipos de alto rendimiento y ofreceremos algunos consejos sobre cómo fomentar una cultura de la excelencia en tu organización. También hablaremos de los beneficios de tener un
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· Antes de profundizar en las técnicas de liderazgo que un Project Manager puede aplicar en su día a día, es conveniente aclarar que no es lo mismo gestionar que liderar, como tampoco lo es un Director o Manager de un líder. Existen directores que no son líderes y
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· 3. Un alto nivel de inteligencia emocional. La inteligencia emocional es un componente importante de los equipos de alto rendimiento. Las personas deben ser conscientes de sus emociones en el
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Liderazgo de alto rendimiento. Un líder que pretende desarrollar un equipo de alto nivel o equipos de alto rendimiento trabaja sobre los objetivos de sus colaboradores tanto de forma individual como dentro
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Líder mundial en equipos mineros y de excavación de roca. Nuestra oferta en constante evolución para minería y excavación de roca abarca las áreas de perforación de roca, corte de roca, trituración y cribado, carga y descarga, tunelización, explotación de canteras y rotura y demolición. No importa el terreno, el material o la dureza
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· Los miembros de un equipo de alto rendimiento se hacen responsables mutuamente dado que se respetan esperando unos de los otros la mejor de sus versiones. Esto mejora la relación entre ellos y aumenta su confianza mutua. Sin embargo, si cuando una persona no está rindiendo al nivel que se espera y se evita hablar del problema por
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· Después de casi 100 años de desarrollo, Caterpillar Inc. se ha convertido en el fabricante líder mundial de equipos de construcción y minería, diésel y motores.
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· Liderar equipos de alto rendimiento con metas. Aprender a solucionar conflictos en equipos de alto funcionamiento. Comunicar la visión y la dirección. Fomentar la confianza entre los miembros del equipo de alto rendimiento. Entrenar en equipo y no individualmente. 1. Dirigir equipos de alto rendimiento con objetivos.
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· 8. Tienen una buena comunicación (y es envidiable) La comunicación abierta es necesaria y fundamental para el éxito del equipo y eso lo saben. Este talento tiene la particularidad de que se comunican de forma clara y concisa, evitando malentendidos y confusiones que puedan afectar negativamente el trabajo en equipo.
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Un equipo de alto rendimiento es aquel que busca alcanzar y consolidar resultados sobresalientes. Se trata, entonces, de un grupo de personas que comparten una visión, objetivos, métricas comunes y que colaboran en conjunto. Al mismo tiempo que, se desafían y se responsabilizan mutuamente para lograr resultados sobresalientes.
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· Si tiene claros los objetivos de su organización, este modelo es ideal para las siguientes técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento. Líder de vanguardia: Esta clasificación se caracteriza por avanzar, mediante resultados rápidos.
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· 6. Tienen una mentalidad de organización y servicio. 7. Se basan en pruebas y conocimientos. 8. No evitan el bajo rendimiento o los problemas de comportamiento. 9. Llevan un sombrero de experiencia del cliente. Conseguir ser un buen líder de equipo no es tarea fácil.
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· Qué acciones debe llevar a cabo el/la líder de un equipo de alto rendimiento. Marcar unos objetivos claros y asegurarse de que los miembros del equipo los conocen. Planificación sistemática de las acciones a realizar y los tiempos establecidos, así como de los planes alternativos por si surgieran imprevistos.
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Cómo liderar un equipo de alto rendimiento. Establecer una visión clara: Como líder, debes comunicar una visión clara y convincente a tu equipo. Inspíralos con metas desafiantes pero alcanzables, y muestra cómo su trabajo contribuye al éxito general de la organización. Fomentar la confianza: Construye una relación sólida basada en la
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El líder de un equipo de alto rendimiento es un comunicador efectivo, claro y abierto para transmitir los límites dentro de los cuales funcionará el equipo y los objetivos de productividad a alcanzar. Además, proveerá a sus colaboradores de la formación y en general, los recursos necesarios para operar la transformación esperada.
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Trituradora de piedra vendida por proveedores certificados, como trituradoras de mandíbula/cono/impacto/móvil, etc.
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